到底 20 块炸鸡 RM15 比较划算，还是 9 块炸鸡 RM7 比较超值？如果一本 A5 记事簿或三支彩色原子笔同样卖 RM5.99 那我该买哪个呢？

这有什么困难啊？你会问。这就是我每天的困扰。我其实是个算术小白，家人都知道。

碍于 '华人算术一定强' 的种族优越感，老人家从我小时就不断灌输一个关于 ‘价值’ 的算术概念：只要人家把 ‘包月’ 写在价格后，就是人家特别关照我这种极少数的算术小白、让我用优惠低价享受到人家的优质服务 / 产品！所以，我只要用这些服务 / 产品，肯定不会吃亏！

当年，人家敢 ‘包月’ 的服务只有一种：包伙食！

后来，在我有能力自供自足的年龄里，我发现包月卫星电视节目比第一二三七八台好看，所以直接就包月了；我的手机用量包月了、健身房包月了。这些包月服务恰恰好解决了我这个算术小白的烦恼，没有让我在朋友群里因为争相讨论哪一家的服务比较实惠而闹出洋相。

在 2010 年后，人人皆创业（startup）的时代启动，‘包月’ 犹如雨后春笋，涵盖的服务和产品包罗万象。于是，另类的 ‘包月’ 服务神奇地诞生了！

那一年，我记得是 2012 年。为什么我记得这个年份呢？当年的女朋友因为我花了冤枉钱买了许多剃须刀（而没钱买她的生日礼物），因此我们分手了。

幸好同年里，洛杉矶的 Michael Dubin 突发奇想，创立一个绝对 *‘disruptive 搅局’ 的一块钱剃须刀俱乐部 Dollar Shave Club！

Michael Dubin 的推销宣言一针见血是吗？2016 年 ‘一块钱俱乐部’ 卖给了 Unilever。

我知道，Michael Dubin 是看准了像我这种空前自我感觉美好（Narcissism）的 **Y 世代，满足 Y 世代认为地表上一切东西都是他们 ’应得（entitled）‘、一切都应该送上门的心理生理需求。

到了 2014 年，‘包月’ 效应空盛大。那一年，韩国的饮水机来势汹汹，不但为本来一个品牌独大的市场注入新气象，更带来了 ‘包月’ 饮水机保修服务。我当然第一时间就包月畅饮咯。（不瞒你说，因为定时的上门服务，我也和饮水机公司的保修人员有过一段雾水情缘。）

2016 年，连听音乐也可以 ‘包月’ 任听！原本买 CD 省下来的钱，直接就让我成为 Spotify 的永久白金听众！

这些 ‘包月’ 服务似乎嗅到了我这算术小白的潜在市场，知道我又有了心仪对象时，马上就推出了 Blume！包月 RM46，我就可以为新的女朋友订制一盒内含有机卫生棉或卫生棉条，外加防臭剂、洗脸液、痘痘调理霜、宁神香精油，甚至巧克力来呵护她的经痛！

很快的，我的女朋友也成了候任妈妈！我和她都没为人父母的经验，但我很快就发现，原来从养胎到育婴也可以 ‘包月’！

Cratejoy 的 Oh Baby Boxes 将会帮助我的女朋友循序渐进，从好好照顾自己的用品和食物、时尚孕妇装到新生的必需品，样样俱全，每月最低消费 RM150！

说着说着，孩子就出生了！其实，连玩具也可以 ‘包月’ ，而且非常环保！每月 RM54，Whirli 就按时寄来一个新玩具。一旦那小家伙玩腻了，我就可以换一个来玩。真的是只有玩腻的玩具没有玩过的玩具！

后来，为了避开在上班时间找借口开溜去买纸尿片和避孕套等等，我马上 ‘包月’ Amazon 了！他们任我选定日用品后，每月送上家门！

虽然 Walmart 也有类似的包月，但最近却联同 Kidbox 搞了个慈善性质的包月童装。他们根据我填好的孩子资料，每月送上相关童装。

你别以为包月就不得已而用之，我其实可以原封不动送回 Walmart，再选另一套。原封不动基本上是很少发生的，因为这个包月童装里的品牌有 Gap、Zara、Old Navy、Puma、BCBG、Target、Macy’s、Kohl’s、Nordstrom 和 Crewcuts 等等，全都是大卡品牌。所以我每次都一整盒买下，然后 Kidbox 就会捐衣服给所需的孩童，实在是买了名牌做了善事。

从此，我们一家三口就过着无忧无虑、不必为计算分毫烦恼。你还记得我老人家从小就叮嘱我的那句话吗？

“只要人家把 ‘包月’ 写在价格后，就是人家让我用优惠低价享受到优质服务/产品！肯定不会吃亏！”

快乐就直到 Apple 来搅局！

三个月前，苹果毅然宣布三种包月服务：Apple Arcade、Apple News+ 和 Apple TV！

天啊！这个包月手游分明就要进一步减少百万家庭的天伦乐……

虽然，我实在看不起后知后觉的苹果，只敢在谷歌宣布了 Google Stadia 才出手，但生为苹果奴的我，当然就二话不说、省吃省穿把苹果的三大服务都给包月了！

两个月的额外 ‘包月苹果’ 费用开始令我吃不消了。但 Grab 这家公司似乎知道我口袋的困境，马上推出了 ‘包月打车’ 和 ‘包月餐饮’ 优惠！

我一家三口即将破裂的美满家庭，又因为截长补短，得以继续维持下去，happily ever after……

妈啊，现在连汽车也可以包月了！请相信我这个算术小白但又是包月达人，这个包月汽车并不是我们以为的一般汽车分期付款，其概念是前所未有的别具一格的史无前例，当你我都不明白 Renault Malaysia 的话，人家就显得特别厉害！

题外话：Spotify 貌似发现了一块新大陆，推出了一个新计点：包 '周'！可能是因为一连串的长假要来了，on the road 和 flight time 时间相应增加了。

长篇大论地到了稿末，你问，这些 ‘包月’ 跟广告有什么关系？

冰雪聪明的你，应该不难发现近几年的 ‘包月’ 服务，诸如苹果、Spotify、Amazon、Grab 之类的服务都是通过本身的平台（app、网站等）进行。每一个 screen time 都是一次广告时间。

又或是，每个寄上门的包月包裹也是一个广告时间，因为它肯定不会像 junk mail 那样被拒：发出包裹的商家甚至可以随包裹附上（愿意付钱的品牌）试用装，为他们开拓市场。

在 ”我的顾客可以也是你的” 大前提下，两边收钱的利益何乐不为？

所以，甲乙丙丁 ABCD 商家因为没有直接的利益冲突又有共同的客户群，联手打造的生态系统 eco-system 可以是固若金汤，也会省去许多看似没必要的（由广告公司策划的）广告宣传。

看来广告行业又多一处焦头烂额。

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附注：

*Disruptive，为 Uber、Airbnb 之类的微创业宗旨，旨在用一个颠覆的方式去破坏现有的世界次序、制造混乱，从而重生到另一个模式！

**俗称千禧世代 Millennials、Me Me Me Generation（一词来自 Joel Stein 在《时代周刊》撰文），也就是华人所谓的 80 后 90 后 00 后